自日本發(fā)生大地震以來，日本企業(yè)的艱難處境很受關(guān)注，我國國內(nèi)也出現(xiàn)“日本技術(shù)不行了”、“中國技術(shù)已超過日本”等看法。對此，筆者認為，日本企業(yè)的技術(shù)實力不應(yīng)被低估，在發(fā)展技術(shù)方面仍是“隱形冠軍”的日本企業(yè)有很多細節(jié)和特點值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)。企業(yè)進步是國家進步的重要基石，要使中國永遠保持對日本的國力領(lǐng)先，擁有更多比日本企業(yè)先進的企業(yè)是必不可少的一環(huán)。由此看來，學(xué)習(xí)日本企業(yè)仍然顯得非常重要。

第一是引進。日本企業(yè)一直積極利用技術(shù)引進，通過真正消化、掌握所引進的技術(shù)，確立自己的生產(chǎn)系統(tǒng)。在上世紀50年代日本曾將海外技術(shù)引進作為推動技術(shù)進步的主要任務(wù)；60年代日本許多大企業(yè)興起建立企業(yè)內(nèi)研究機構(gòu)熱潮，將部分技術(shù)力量投向中長期研究計劃，而主要力量仍用在對引進海外技術(shù)的改良和提高。目前，盡管日本在很多技術(shù)領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平，然而重視海外先進技術(shù)引進的方針從未改變。

第二是開發(fā)。日本大中小企業(yè)都重視技術(shù)開發(fā)。日本有兩個指標名列“世界第一”，其一是日本全國的研發(fā)經(jīng)費占GDP的比例名列“世界第一”，例如2007年為3.67%；其二是由企業(yè)支出的研發(fā)經(jīng)費占全國研發(fā)經(jīng)費的比例也名列“世界第一”，例如在2006年占81.9%。民間企業(yè)真正成為國家發(fā)展技術(shù)的主力軍。

第三是實踐。日本企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新“進行到底”，促進生產(chǎn)力發(fā)展。在20世紀，許多科技發(fā)明出自歐美，然而將歐美的新發(fā)明或試制品最終變成批量生產(chǎn)的工作，大多是由日本人完成。例如液晶作為一種物理現(xiàn)象早就被科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了，但由于得不到應(yīng)用而被世間遺忘，直到60年代后期日本人研發(fā)袖珍計算器，將液晶性能提高到批量商品生產(chǎn)的水平。此后從計算器到電子表，到電視，到手機，液晶日益成為大眾化商品極其重要的組成部分。日本的經(jīng)驗告訴人們，從科技論文出來的東西往往是易于移植易于引用的；從科技實踐出來的東西往往是易于保密難以借用的，我們應(yīng)該克服那種“重論文輕實踐”的傾向。

第四是拜技主義。日本中小企業(yè)追求技術(shù)進步，立志要有“一技之長”。日本企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”，成千上萬家各懷“一技之長”和能工巧匠的優(yōu)秀中小制造企業(yè)構(gòu)成“日本制造”金字塔的基礎(chǔ)。很多只有幾十至上百名員工的中小企業(yè)為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件、原材料，或為試制新商品所必須的復(fù)雜加工服務(wù)。不少日本中小企業(yè)在某種中間產(chǎn)品的世界市場上占很大比例甚至首位，因為能制造獨門產(chǎn)品而被稱為“only one”（僅此一家）企業(yè)。

最近一名日本企業(yè)家說，雖然日本經(jīng)濟長期低迷，企業(yè)經(jīng)營十分困難，但很多能制造“在國外制造不出來的”中間產(chǎn)品的中小企業(yè)仍頑強扎根在日本繼續(xù)奮斗。而在日本社會，那些在車、銑、铇、磨、數(shù)控機床操作等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域身懷絕技的中小企業(yè)被譽為“國寶”，那些數(shù)十年如一日鉆研某項專門技術(shù)或技能的中小企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)者的事跡也被譽為“人生教科書”。日本許多電視頻道也經(jīng)常制作反映在科技和生產(chǎn)第一線刻苦奮斗的人們的思想、生活和跟蹤科技發(fā)展最新動向的專題節(jié)目，將這類節(jié)目做得引人入勝，吸引廣大民眾特別是青少年關(guān)心科技，立志投身科技事業(yè)。從整個日本社會和企業(yè)界看，“拜金主義”遠不如“拜技主義”盛行。

第五是產(chǎn)業(yè)鏈。日本企業(yè)高度重視機械、零部件、原材料的研發(fā)制造以促進產(chǎn)業(yè)升級。“日本制造”的特色并非“大而全”，而是擅長制造處于全球產(chǎn)業(yè)鏈上游的高技術(shù)、高附加價值的中間產(chǎn)品和裝備。在日本工業(yè)品出口中，耐用消費品比重不到20%，生產(chǎn)資料產(chǎn)品比重卻高達80%。日本不僅為本國產(chǎn)業(yè)提供先進裝備促進產(chǎn)業(yè)升級，而且在國際上成為高技術(shù)高附加價值的機械、零部件、原材料的“世界供應(yīng)基地”。機械工業(yè)的研發(fā)經(jīng)費占日本全產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費比例高達61.4%。

第六是節(jié)能。由于高度重視提高能源等資源的利用效率，日本企業(yè)已經(jīng)擁有世界一流的節(jié)能技術(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，日本為生產(chǎn)單位GDP所需能源消費量約相當于中國的1/9。對于當今中國來說，太陽能、風能固然是重要的新能源，但由于中國在節(jié)能方面潛力巨大，最大的“新能源”其實是“節(jié)能”，如果我們在能源利用效率方面提升幾個百分點甚至接近日本水平，其效果不亞于開發(fā)出幾個特大油氣田。

第七是集體主義。日本企業(yè)的經(jīng)營者高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場，信奉“生產(chǎn)現(xiàn)場第一主義”，重視發(fā)揮集體主義精神。

由于日本企業(yè)內(nèi)部的等級差別比歐美企業(yè)要小得多，因此職工士氣較高，能積極搞技術(shù)革新。在日本，不僅本企業(yè)內(nèi)部，而且相關(guān)企業(yè)之間都存在這種平等主義的影子，大家能互相交流合作、切磋琢磨，為提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量而共同努力。錢學(xué)森曾說，“一個中國人往往比一個日本人強，但三個中國人就往往比不上三個日本人”。日本經(jīng)驗啟發(fā)我們，在改革中打破平均主義和大鍋飯體制是必要的，但千萬不能革平等主義的命，真正的平等主義應(yīng)成為我們社會主義企業(yè)的本質(zhì)特征。

第八是質(zhì)量。“日本制造”的信譽來自嚴格的生產(chǎn)管理。盡管這兩年日本產(chǎn)品也曾面臨信任危機，但整體而言，“日本制造”仍享有世界聲譽。戰(zhàn)后日本以美國為師，大量延請美國質(zhì)量管理方面的著名學(xué)者、工程技術(shù)人員到日本企業(yè)指導(dǎo)工作，又不斷吸收磨合現(xiàn)代管理經(jīng)驗。目前來看，日本企業(yè)非常重視提高產(chǎn)品質(zhì)量，特別是依靠嚴格執(zhí)法和社會監(jiān)督，杜絕惡性質(zhì)量問題（指故意的、以不正常手段謀取高額利潤所導(dǎo)致的質(zhì)量問題），狠抓核心質(zhì)量（比如“安全質(zhì)量”就屬于核心質(zhì)量，安全質(zhì)量有問題，其他方面的質(zhì)量越好，可能意味著產(chǎn)品的危害性越大），在質(zhì)量監(jiān)控管理上甚至青出于藍而勝于藍。例如在半導(dǎo)體這種“信息化糧食”的生產(chǎn)上，日本的半導(dǎo)體硅晶片占世界市場的份額高達70％；美國三大汽車制造企業(yè)使用的軋制模具點名要用“日本制造”，因為美國造的模具軋制3萬次，就磨耗得不能再用了，而日本造的模具可以軋制6萬—10萬次。

雖然在國際市場上，許多日本企業(yè)風光不再，但是在很多表面現(xiàn)象下，日本企業(yè)仍擁有著強大的技術(shù)實力，說它們是某些方面的隱形冠軍毫不為過。中國企業(yè)要想真正在國際市場奪取勝利，就不能只盯著現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債表等等內(nèi)容，還要好好拿日本企業(yè)做一個參照。

資料來源：環(huán)球時報