| 抓住市場消費升級的大機遇，誰能把握潮流趨勢、刺激潛在需求，誰才能在質(zhì)量型、差異化為主的競爭中取勝。
翻看中國服裝業(yè)的半年報，“衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服”定律似乎失效了。上半年，全國服裝、鞋帽、針紡織品類零售總額為6282億元，同比下降6.5%。
今年以來，遭遇需求收縮與供給沖擊的雙重壓力，服裝業(yè)的日子不太好過。上游原材料價格大漲，制造環(huán)節(jié)既要復(fù)工穩(wěn)崗，又要化解勞動力成本壓力，下游則需應(yīng)對疫情多點散發(fā)帶來的超預(yù)期沖擊。這種罕見的壓力，從行業(yè)上市公司的業(yè)績預(yù)告里可見一斑：美邦、太平鳥、歌力思等大品牌，企業(yè)上半年利潤均預(yù)計出現(xiàn)不同程度的下滑。
將行業(yè)觀察的周期拉長，就會發(fā)現(xiàn)中國服裝業(yè)已承壓多時。從2018年開始，中國服裝、鞋帽、針紡織品類市場增長遭遇了瓶頸期，不少時尚品牌相繼關(guān)閉門店。
那么這是否說明中國服裝市場已經(jīng)飽和，并即將邁入衰退期呢？
仔細(xì)觀察，產(chǎn)業(yè)不乏佼佼者：特步、361度等運動品牌利潤高速增長，戶外品牌牧高笛預(yù)計上半年盈利翻倍，世界知名運動品牌露露樂蒙加速在中國布局。
同樣的市場，透過變量看常量，中國居民可支配收入持續(xù)增加的趨勢沒有改變，人們對美好生活的向往沒有減弱，中國消費市場的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆＞拖衤堵稑访稍谪攬笾兴裕?/FONT>“盡管中國的一些城市受到疫情防控的影響，但該市場的銷售額仍然實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，過去3年的年均復(fù)合增長率超過六成。”中國市場的高成長性有目共睹。
同樣的周期，利用差異找差距，中國服裝業(yè)缺少的不是需求，而是有效供給。以羽絨服為例，我國羽絨服產(chǎn)量從2016年的3.34億件下降到去年的1.26億件，產(chǎn)能減少了約60%，其間不少人認(rèn)為羽絨服市場難見增長。然而，通過苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)型升級，中國羽絨服市場規(guī)模從2016年的858億元增長到去年的1562億元，增長了近一倍。國產(chǎn)羽絨服品牌波司登則實現(xiàn)連續(xù)5年復(fù)合增長率達39.4%，創(chuàng)歷史新高。不少國際高端品牌紛紛搶灘中國市場，不斷加大在華銷售。當(dāng)國人更加注重高品質(zhì)、個性化的消費體驗時，誰能把握潮流趨勢、刺激潛在需求，誰才能在質(zhì)量型、差異化為主的競爭中取勝。
換言之，外部環(huán)境變了，內(nèi)在需求變了，探出新路子，把供給端的短板補足、弱項夯實，企業(yè)才能過上好日子。
新路子在消費者的煩惱里。滿足女性消費者對于健康舒適的高要求，降低尺碼決策焦慮，無鋼圈、一碼通的內(nèi)衣品類快速崛起；搶抓冰雪運動熱的機遇，以滑雪為核心品牌基因的迪桑特增長迅猛……這些生動的案例都有力證明消費升級中蘊藏?zé)o限市場潛能。向下游找問題，化解消費者的痛點、填補市場的盲點，讓需求牽引供給，增強供給對需求變化的適配性，企業(yè)才能順應(yīng)潮流成主流。
新路子也在生產(chǎn)者的困惑里。普通T恤、針織衫產(chǎn)能過剩，但反復(fù)洗滌后依然防蚊抑菌的衣褲、高溫暴曬下速干酷爽的制服、無需漂染卻色彩艷麗的生態(tài)印花等產(chǎn)品，甫一問世就供不應(yīng)求。企業(yè)產(chǎn)品從“大路貨”升級到“搶手貨”，離不開面料的攻關(guān)、纖維的研發(fā)、紡織機械的迭代。向上游求答案，突破企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點、暢通產(chǎn)業(yè)升級的堵點，讓創(chuàng)新優(yōu)化供給，提升供給對需求潛力的刺激，企業(yè)才能打破困局開新局。
“明者因時而變，知者隨世而制。”抓住市場消費升級的大機遇，變中求新、新中求進、進中突破，中國紡織服裝業(yè)更好的日子還在后頭！
來源：人民日報
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